Elk team heeft haar eigen bestaansreden, missie, doel en verantwoordelijkheden. Meestal gaat het goed en worden de doelen bereikt. Vaak ook nog eens met veel plezier.
Maar wat nou als het even niet meer zo soepel loopt? Wat als het team zich in zwaar weer bevindt en geen zich zicht meer heeft op het doel? Of dat er onenigheid is onder de teamleden? Wat nou als jullie al hebben geprobeerd het probleem te achterhalen en op te lossen, maar helaas steeds zonder succes? Wat nou als er onder de waterlijn van alles speelt en niet naar de oppervlakte komt? Wat nou als er geen verantwoordelijkheid wordt genomen? Wat nou als alles aanwezig lijkt, maar succes uitblijft? Wat nou als je als leider en als team er niet meer uitkomt?
Daarnaast volgen de veranderingen in de wereld om ons heen elkaar in ontzettend snel tempo op. Uiteraard wil je als organisatie ook in deze tijden succesvol blijven. Maar hoe zorg je er nou voor dat je jouw organisatie en mensen goed meeneemt in deze verandering? En hoe zorg je ervoor dat jouw MT alle neuzen dezelfde kant op heeft en de verandering draagt? Heb je behoefte aan ondersteuning en begeleiding zodat je een versnelling in de transitie aan kan brengen?
Roep dan de hulp van Bureau14 in! Met onze teamcoaching en begeleiding loodsen we het team eerst in een veilige en rustige haven. De eerste stap die we vanuit deze rust en veiligheid nemen, is het creëren van overzicht. Dit doen we altijd samen met het gehele team. Dus leider en teamleden. Uiteraard maken we hierbij gebruik van onze jarenlange kennis en ervaring. Dit inzicht op het geheel is onwijs belangrijk. Immers, “je gaat het pas zien als je het door hebt”! Vanuit dit overzicht werken we samen met leider en team aan een oplossing. Een oplossing die werkt voor de lange termijn.
Elke situatie is uniek. Daarom zijn onze oplossingen altijd maatwerk. Hierdoor sluit deze altijd goed aan op de situatie en het team. Wat onze aanpak uniek maakt? Onze oplossingen staan ook altijd stil bij persoonlijke ontwikkelpunten. Want: “ als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg”. Kortom, wanneer je een oplossing wilt die blijvend is, dan kijken we altijd naar de persoonlijke ontwikkeling van zowel de manager als de teamleden.
